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sexta-feira, 22 de janeiro de 2016
Preparando Líderes
Preparando Líderes para obter comprometimento dos funcionários e para entregarem resultados através de posturas corretas.
Uma palestra destruidora dos comportamentos negativos.
Tópicos
Saiba como:
Incentivar e desenvolver atitudes positivas;
Motivar pelo exemplo;
Ser respeitado e levado a sério pelos funcionários;
Como conduzir uma seção de repreensão;
Ouvindo aos funcionários;
Estabelecendo limites;
Obtendo o máximo de funcionários difíceis;
Incentivar a proatividade, evitar a reatividade;
A Ética como código de conduta.
Dentre os artigos do professor Ari que também serão explorados na palestra destaca-se ( clique no link a baixo ):
Liderança / DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS
Palestrante:
O Professor Ari, é Economista, Contador e Mestre em Ciências Contábeis.
Trabalhou durante 40 anos em médias e grandes empresas.
Em 2010, fundou a empresa Alpha Premium e passou a se dedicar a Consultorias,
Palestras e Treinamentos.
Na maiores das empresas vivenciou e por vezes gerenciou questões de ordem ética.
Saiba mais sobre o Palestrante acessando este LINK
Trabalhou durante 40 anos em médias e grandes empresas.
Em 2010, fundou a empresa Alpha Premium e passou a se dedicar a Consultorias,
Palestras e Treinamentos.
Na maiores das empresas vivenciou e por vezes gerenciou questões de ordem ética.
Saiba mais sobre o Palestrante acessando este LINK
quarta-feira, 12 de agosto de 2015
Como implantar e gerenciar um sistema de custos
Para obter uma implantação adequada e ter um bom gerenciamento dos custos seguem alguns fatores essenciais.
1- Ter os dados mestres dos produtos ou serviços muito bem elaborados.
2- Um sistema de reportes diários de ordens de produção de boa qualidade.
3- Um bom controle sobre registros, apuração, controle e análise dos custos dos materiais.
4- Um bom sistema de atribuição dos custos diretos e indiretos aos produtos
5- O que considerar como custos indiretos de fabricação?
Encontre esta postagem completa no link abaixo
Sistemas de Custos – Implantação e gerenciamento
Saiba mais sobre o Palestrante e Consultor Ari no link abaixo
sábado, 18 de julho de 2015
Abuso de Poder - Falta de Ética e Integridade
São muitos os casos de abuso de poder nas empresas.
Vejam essa postagem:.
ETICA E INTEGRIDADE
Hoje observando o que ocorre no país constato que o maior problema que temos é a falta de ética e integridade em todos os níveis.
Infelizmente pessoas sem ética e integridade são encontrados na política, nas empresas estatais, nos times de futebol, e estão presentes nos mais variados setores.
Ser ético e integro passa a ser um problema pois acabamos sendo rejeitados e até acusados de "CDF", radicais e outros predicados.
Como Controller por muitos anos fui odiado por muitos que queriam levar vantagem e que acabavam batendo de frente comigo.
Passei por 11 empresas com carteira assinada e da primeira à última me deparei com problemas de ética e falta de integridade.
Hoje me dedico a levar às organizações a mensagem de que apenas a ética e a integridade podem salvar nosso país, nossa organização e para aqueles que acreditam até a nossa alma.
Mas é um consolo vermos tanta coisa vir á tona e vermos poderosos sendo chamados à justiça, ainda que de forma lenta e não tão efetiva quanto gostaríamos que fosse.
A má notícia é que ética e integridade estão fortemente associados ao caráter das pessoas e falta de caráter não tem conserto. Aqueles que nascem sem, muito provavelmente irão morrer sem.
Mas a esperança é que a justiça está chegando e os praticantes da lei do Gerson que botem as barbas de molho.
Vejam essa postagem:.
ETICA E INTEGRIDADE
Hoje observando o que ocorre no país constato que o maior problema que temos é a falta de ética e integridade em todos os níveis.
Infelizmente pessoas sem ética e integridade são encontrados na política, nas empresas estatais, nos times de futebol, e estão presentes nos mais variados setores.
Ser ético e integro passa a ser um problema pois acabamos sendo rejeitados e até acusados de "CDF", radicais e outros predicados.
Como Controller por muitos anos fui odiado por muitos que queriam levar vantagem e que acabavam batendo de frente comigo.
Passei por 11 empresas com carteira assinada e da primeira à última me deparei com problemas de ética e falta de integridade.
Hoje me dedico a levar às organizações a mensagem de que apenas a ética e a integridade podem salvar nosso país, nossa organização e para aqueles que acreditam até a nossa alma.
Mas é um consolo vermos tanta coisa vir á tona e vermos poderosos sendo chamados à justiça, ainda que de forma lenta e não tão efetiva quanto gostaríamos que fosse.
A má notícia é que ética e integridade estão fortemente associados ao caráter das pessoas e falta de caráter não tem conserto. Aqueles que nascem sem, muito provavelmente irão morrer sem.
Mas a esperança é que a justiça está chegando e os praticantes da lei do Gerson que botem as barbas de molho.
Controle dos Estoques de primeira linha
No Ebook Papo de Controller damos muitas dicas para o bom Controle dos Estoques. Vejam um pequena parte do que abordamos no eBook, além do índice que mostra o tópicos tratados sobre Controle dos Estoques e Logística
Controle dos Estoques
Quando os estoques são
mal controlados a empresa corre o risco de comprar o que não precisa e de
vender o que não tem. Além de manter estoques elevados com comprometimento
financeiro desnecessário.
Um bom controle dos estoques é fundamental. Um estoque mal
gerenciado pode gerar perdas irreparáveis, as empresas precisam minimizar os
estoques aplicando técnicas modernas. Deve-se tomar medidas para se reduzirem
estoques sem prejudicar o nível de serviço. Algumas empresas adotam com
filosofia e estoque zero ou o "just in time", termo que
significa adquirir mercadorias apenas em tempo de consumi-las, ou seja, não se
trabalha com estoques.
Empresas eficazes não precisam de inventários anuais ou semestrais para corrigir os estoques. Um sistema de controle estoque bem operado, e que funcione como o caixa de um banco, deve assegurar a devida acurácia. Um bom sistema de inventário rotativo pode contribuir com a acurácia da área.
Empresas eficazes não precisam de inventários anuais ou semestrais para corrigir os estoques. Um sistema de controle estoque bem operado, e que funcione como o caixa de um banco, deve assegurar a devida acurácia. Um bom sistema de inventário rotativo pode contribuir com a acurácia da área.
Estoques – Até que
ponto é necessário manter um estoque imenso?. 170
Má Gestão dos Estoques
pode quebrar a sua empresa. 177
Por que os Estoques não batem?. 178
Como organizar os
estoques das empresas?. 182
Supply Chain – Gestão
de estoques. O barato sai caro!. 186
Gestão de Custos com
Logística – Controle de custos com movimentação, armazenagem e fretes. 190
Gestão de Custos com
Fretes. Como proteger as empresas contra enormes perdas?. 193
Funções da
Controladoria no Controle dos Estoques. 196
Mais informações sobre o eBook Papo de Controller clicando AQUI
Palestra - Melhores práticas em Vendas
Palestra sobre Vendas
Melhores Práticas em Vendas – Sem elas o fracasso é certo
Palestra que foca a melhores práticas em todo o ciclo de Pré-venda, venda e Pós-venda.
Alguns tópicos abordados:
– Qualidades para a gestão de clientes
– Se preparando para uma visita ao cliente
– Feed Back – Fator Chave para o sucesso
– Preparando e organizando agendas
– RDC – Reuniões de Desenvolvimento do Cliente
– Análise das necessidades do cliente
– Gestão das verbas de marketing
– Técnicas de negociação
– Tenha diferenciais positivos
– Fechando grandes pedidos
– Como atingir a excelência em Vendas
Palestra - Gestão e Liderança com Ética
Palestra: Gestão e Liderança acima de tudo com Ética
Professor Ari
Teve mais de 500 subordinados, respondeu para mais de trinta superiores diretos e mais de uma centena indiretos, teve mais de 2000 alunos. Formou muitos líderes que atualmente ocupam posição de destaque. Cometeu erros e acertos que costuma abordar em suas palestras.
Executivo de empresas por 40 anos, Empresário, Consultor, Palestrante,
Controller regional na Henkel e membro do Board de Diretores por 15 anos.
Professor universitário por 17 anos, Mestre em Finanças. Especialista em controladoria, custos planejamento estratégico, gestão e liderança.
Vegetariano, Blogueiro e ativista em prol dos animais e meio ambiente.
Atua como consultor e palestrante, com sua filha criou o site SMAM Fitnesse a REDE de Lojas SMAM.
No seu Blog do Professor Ari escreve sobre Liderança, Ética, Controladoria, Custos, Negócios e muitos outros assuntos da vida corporativa.
Blog Profissional: Blog do Professor AriNo seu Blog Saúde Completa aborda Qualidade de Vida, Macrobiótica, Homeopatia, Alimentação Natural, Proteção Animal, Pensamentos, Poesias e muitos outros temas.
Blog Saúde Completa: http://saudecompleta.blogspot.com.br
Autor dos E-books Tópicos de Controladoria e Gestão, Ética e Liderança.
Fluente em Inglês e Espanhol com dezenas de viagens e apresentações internacionais.
Mais informações: http://www.apremiumconsultoria.com.br/treinamentos-e-palestras.php
Liderança e Postura Profissional
TÓPICOS ABORDADOS
TÓPICOS ABORDADOS
- Requisitos para o Líder – Gestão, Ética e Liderança.
- Liderança Forte X Liderança Medíocre.
- Feed Back – fator chave para o sucesso.
- Características das pessoas de sucesso.
- Como tratar funcionários, superiores e pares na empresa.
- Como tratar Clientes, Fornecedores e outros fora da empresa.
- Conduzindo uma seção de advertência
- Dando uma notícia ruim.
- 12 competências essenciais para a gestão de pessoas.
- Gestão Proativa X Gestão Reativa.
- Ética nas empresas e na vida pessoal.
- Quadrantes da Ética.
- Objetivos dos bons profissionais.
- A Missão do Líder
- A Saúde do Líder.
- Recarregando a bateria.
- Pensando fora da caixa
- Criatividade
Gestão do Líder
TÓPICOS ABORDADOS
- Ferramentas de Gestão.
- Análise SWOT.
- Gerenciando mudanças complexas – Change Management.
- Foco nos Controles.
- A boa Controladoria.
- Controladoria de Negócios X Controladoria Financeira
- Indicadores de Performance.
- Gestão do dia a dia
- Gestão 360 graus.
- Planos de Negócio.
- Gestão Estratégica.
- Melhoria Contínua.
- Gestão de Custos.
- Conduzindo Negociações.
- Gestão de Contratos.
- Gestão do desperdício.
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