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sexta-feira, 22 de janeiro de 2016

eBook Papo de Controller

Adquira o eBook Papo de Controller

Obra super útil a todos os profissionais da área contábil, financeira e para aqueles ocupam posição de Liderança.

Clique AQUI  e obtenha mais informações.


Preparando Líderes

Preparando Líderes para obter comprometimento dos funcionários e para entregarem resultados através de posturas corretas.

Uma palestra destruidora dos comportamentos negativos. 

Tópicos

Saiba como:

    Incentivar e desenvolver atitudes positivas;
            Motivar pelo exemplo;
            Ser respeitado e levado a sério  pelos funcionários;
            Como conduzir uma seção de repreensão;
             Ouvindo aos funcionários; 
             Estabelecendo limites; 
             Obtendo o máximo de funcionários difíceis;
             Incentivar a proatividade, evitar a reatividade;

             A Ética como código de conduta.


Dentre os artigos do professor Ari que também serão explorados na palestra destaca-se ( clique no link a baixo ):

Liderança / DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS


Palestrante
                   O  Professor Ari, é Economista, Contador e Mestre em Ciências Contábeis. 
                   Trabalhou durante 40 anos em médias e grandes empresas. 
                   Em 2010, fundou a empresa Alpha Premium e  passou a se dedicar a Consultorias, 
                   Palestras e Treinamentos.
                   Na maiores das empresas vivenciou e por vezes gerenciou questões de ordem ética.
                   Saiba mais sobre o Palestrante acessando este LINK






quarta-feira, 12 de agosto de 2015

Como implantar e gerenciar um sistema de custos


Para obter uma implantação adequada e ter um bom gerenciamento dos custos seguem alguns fatores essenciais.
1- Ter os dados mestres dos produtos ou serviços muito bem elaborados.
2- Um sistema de reportes diários de ordens de produção de boa qualidade.
3- Um bom controle sobre registros, apuração, controle e análise dos custos dos materiais.
4- Um bom sistema de atribuição dos custos diretos e indiretos aos produtos
5- O que considerar como custos indiretos de fabricação?
Encontre esta postagem completa no link abaixo

Sistemas de Custos – Implantação e gerenciamento

Saiba mais sobre o Palestrante e Consultor Ari no link abaixo


sábado, 18 de julho de 2015

Abuso de Poder - Falta de Ética e Integridade

São muitos os casos de abuso de poder nas empresas.

Vejam essa postagem:.

ETICA E INTEGRIDADE

Hoje observando o que ocorre no país constato que o maior problema que temos é a falta de ética e integridade em todos os níveis.

Infelizmente pessoas sem ética e integridade são encontrados na política, nas empresas estatais, nos times de futebol, e estão presentes nos mais variados setores.

Ser ético e integro passa a ser um problema pois acabamos sendo rejeitados e até acusados de "CDF", radicais e outros predicados.

Como Controller por muitos anos fui odiado por muitos que queriam levar vantagem e que acabavam batendo de frente comigo.

Passei por 11 empresas com carteira assinada e da primeira à última me deparei com problemas de ética e falta de integridade.

Hoje me dedico a levar às organizações a mensagem de que apenas a ética e a integridade podem salvar nosso país, nossa organização e para aqueles que acreditam até a nossa alma.

Mas é um consolo vermos tanta coisa vir á tona e vermos poderosos sendo chamados à justiça, ainda que de forma lenta e não tão efetiva quanto gostaríamos que fosse.

A má notícia é que ética e integridade estão fortemente associados ao caráter das pessoas e falta de caráter não tem conserto. Aqueles que nascem sem, muito provavelmente irão morrer sem.

Mas a esperança é que a justiça está chegando e os praticantes da lei do Gerson que botem as barbas de molho.




Controle dos Estoques de primeira linha

Poucas empresas desenvolvem um controle de estoques de primeira linha

No Ebook Papo de Controller damos muitas dicas para o bom Controle dos Estoques. Vejam um pequena parte do que abordamos no eBook, além do índice que mostra o tópicos tratados sobre Controle dos Estoques e Logística

Controle dos Estoques

Quando os estoques são mal controlados a empresa corre o risco de comprar o que não precisa e de vender o que não tem. Além de manter estoques elevados com comprometimento financeiro desnecessário.


Um bom controle dos estoques é fundamental. Um estoque mal gerenciado pode gerar perdas irreparáveis, as empresas precisam minimizar os estoques aplicando técnicas modernas. Deve-se tomar medidas para se reduzirem estoques sem prejudicar o nível de serviço. Algumas empresas adotam com filosofia e estoque zero ou o "just in time", termo que significa adquirir mercadorias apenas em tempo de consumi-las, ou seja, não se trabalha com estoques.
Empresas eficazes não precisam de inventários anuais ou semestrais para corrigir os estoques. Um sistema de controle estoque bem operado, e que funcione como o caixa de um banco, deve assegurar a devida acurácia. Um bom sistema de inventário rotativo pode contribuir com a acurácia da área.


Estoques – Até que ponto é necessário manter um estoque imenso?. 170
Má Gestão dos Estoques pode quebrar a sua empresa. 177
Por que os Estoques não batem?. 178
Como organizar os estoques das empresas?. 182
Supply Chain – Gestão de estoques. O barato sai caro!. 186
Gestão de Custos com Logística – Controle de custos com movimentação, armazenagem e fretes. 190
Gestão de Custos com Fretes. Como proteger as empresas contra enormes perdas?. 193
Funções da Controladoria no Controle dos Estoques. 196

Mais informações sobre o eBook Papo de Controller clicando AQUI

Palestra - Melhores práticas em Vendas

Palestra sobre Vendas

Melhores Práticas em Vendas – Sem elas o fracasso é certo

vendas

      

          Palestra que foca a melhores práticas em todo o ciclo de Pré-venda, venda e Pós-venda.

         Alguns tópicos abordados:

       – Qualidades para a gestão de clientes

       – Se preparando para uma visita ao cliente

       – Feed Back – Fator Chave para o sucesso

       – Preparando e organizando agendas

    
   – RDC – Reuniões de Desenvolvimento do Cliente

      – Análise das necessidades do cliente

      – Gestão das verbas de marketing

      – Técnicas de negociação

      – Tenha diferenciais positivos

      – Fechando grandes pedidos              

      – Como atingir a excelência em Vendas

Palestra - Gestão e Liderança com Ética

 Palestra:  Gestão e Liderança acima de tudo com Ética

Palestras repletas de exemplos que foca como exercer uma LIDERANÇA FORTE e ter uma POSTURA ADEQUADA.

Professor Ari

Teve mais de 500 subordinados, respondeu para mais de trinta superiores diretos e mais de uma centena indiretos, teve mais de 2000 alunos. Formou muitos líderes que atualmente ocupam posição de destaque. Cometeu erros e acertos que costuma abordar em suas palestras
.

Executivo de empresas por 40 anos, Empresário, Consultor, Palestrante,
Controller regional na Henkel e membro do Board de Diretores por 15 anos.
Professor universitário por 17 anos, Mestre em Finanças. Especialista em controladoria, custos planejamento estratégico, gestão e liderança.

Vegetariano, Blogueiro e ativista em prol dos animais e meio ambiente.

Atua como consultor e palestrante, com sua filha criou o site SMAM Fitnesse a REDE de Lojas SMAM.

No seu Blog do Professor Ari escreve sobre Liderança, Ética, Controladoria, Custos, Negócios e muitos outros assuntos da vida corporativa.

Blog Profissional: Blog do Professor AriNo seu Blog Saúde Completa aborda Qualidade de Vida, Macrobiótica, Homeopatia, Alimentação Natural, Proteção Animal, Pensamentos,  Poesias e muitos outros temas.
Blog Saúde Completa: http://saudecompleta.blogspot.com.br
Autor dos E-books Tópicos de Controladoria e Gestão, Ética e Liderança.

Fluente em Inglês e Espanhol com dezenas de viagens e apresentações internacionais.



Mais informações: http://www.apremiumconsultoria.com.br/treinamentos-e-palestras.php
Liderança e Postura Profissional

TÓPICOS ABORDADOS
  • Requisitos para o Líder – Gestão, Ética e Liderança.
  • Liderança Forte X Liderança Medíocre.
  •  Feed Back – fator chave para o sucesso. 
  • Características das pessoas de sucesso.
  • Como tratar funcionários, superiores e pares na empresa.
  • Como tratar Clientes, Fornecedores e outros fora da empresa.
  • Conduzindo uma seção de advertência
  • Dando uma notícia ruim.
  • 12 competências essenciais para a gestão de pessoas.
  • Gestão Proativa X Gestão Reativa.
  • Ética nas empresas e na vida pessoal.
  • Quadrantes da Ética.
  • Objetivos dos bons profissionais.
  • A Missão do Líder
  • A Saúde do Líder.
  • Recarregando a bateria.
  • Pensando fora da caixa
  • Criatividade

Gestão do Líder

TÓPICOS ABORDADOS
  • Ferramentas de Gestão.
  • Análise SWOT.
  • Gerenciando mudanças complexas – Change Management.
  • Foco nos Controles.
  • A boa Controladoria.
  • Controladoria de Negócios X Controladoria Financeira
  • Indicadores de Performance.
  • Gestão do dia a dia
  • Gestão 360 graus.
  • Planos de Negócio.
  • Gestão Estratégica.
  • Melhoria Contínua.
  • Gestão de Custos.
  • Conduzindo Negociações.
  •  Gestão de Contratos.
  • Gestão do desperdício.